从产业链角度来看,中国的大家居行业包括了哪些大家居

发布时间：2022-10-24 发布者：大家居来源：大家居

产业链角度来看，中国的大家居行业包括了大家居从生产制造、销售流通、终端服务的各个主要环节。其中，家居流通体系是连接供应链前端和终端的关键一环，而家居卖场目前仍是中国家居流通渠道中的主流商业模式。
具体分析一下：
2015 年以来，随着我国房地产市场企稳，自住刚需释放，家居卖场的景气度显著回升。2017 年家居建材全行业的市场规模已经超过4.25 万亿。尽管宜家、宜得利等外资大品牌加速在中国市场跑马圈地，但如居然之家这些优秀的本土家居连锁品牌深入了解中国消费者的需求特征，建立起了符合中国市场情况的招商制市场模式，在市场竞争中仍将占据主动地位。

（1）行业图谱
大家居产业覆盖范畴较大，实体层面包括家庭装修、家居配置以及与居室有关的物品陈设等，服务层面包括各类面向家居产业的线上平台和线下服务商。从大类区分，可分为成品家装、全屋家居、软装宅配、服务平台四大环节。
（2）市场规模
中国家居建材市场涉及硬装、软装、家纺、连锁商场、电商服务平台等多个环节，产业链条较长。在80 年代住宅商业化的推动下，公共建筑及住宅装修的兴起，刺激了改革开放前几乎为空白的建材家具行业的生产、流通和消费发展，在这样的背景下，家居建材市场规模得以持续稳定增长。根据推算，2017 年家居建材全行业的市场规模已经超过4.25 万亿。
我国家居建材市场处于完全竞争状态，企业数量众多，面对庞大的销售规模和市场容量，单个装饰建材家居企业所占比例很小。
根据中国建筑材料流通协会统计，全国经营面积3 万平方米以上的装饰建材家居市场约1,000 家，规模以上建材家居卖场实现销售额达1.21 万亿元，其中居然之家、红星美凯龙规模相对较大，但市场份额仍然很大提升空间，行业集中度较低。

投资机会：
而随着一线城市商场的逐渐饱和，实力雄厚的家居建材流通企业开始逐渐向二线和三线城市延伸，进一步扩大销售网络的覆盖面，在一线城市的竞争则由片面的抢夺商场转向品牌建设、内部管理和签约战略客户等。
在此过程中，逐渐形成了以居然之家、红星美凯龙等企业为首的家居建材零售第一集团军，这些企业由于进入家居建材流通行业较早，加之多年的积累，在扩张和竞争中具有品牌、门店、客户资源等多项优势，成为行业绝对领军者。
重新认识行业“巨无霸”——居然之家
2016年行业数据显示,居然之家、红星美凯龙、月星集团、金盛集团及武汉欧亚达零售销售总额达到1705亿元,其中公司零售额706亿元,占连锁家居装饰及家具商场行业的市场份额为11.82%,占家居装饰及家具商场行业(包括连锁及非连锁)市场份额为4.50%,居于绝对的龙头地位。
这其中，居然之家集团创立于1999 年，以中高端为经营定位，为顾客提供设计、材料、家具、家居用品及饰品等“一站式”服务，融家装设计中心、家具建材品牌专卖店、建材超市、家居商场等多种业态为一体的大型家居建材主题购物中心。
除传统线下业务外，居然设计家O2O 平台是公司倾力造的融线上线下为一体的家居智能服务。在移动互联网驱动的新零售时代背景下，居然之家2016 年推出居然设计家平台，构建线上与线下融合的集设计、家具建材、商品销售、施工、物流配送和售后智能家居服务于一体的全渠道和全产业链平台。
居然设计家的使命是以互联网、大数据和云计算为手段，改善家居消费者的服务体验、提升家居行业运行效率，从而让家居服务变得快乐简单，并以此为基础构建以家居为中心的家庭消费生态圈。
居然之家集团一直以来积极适应互联网时代商业零售业的发展趋势，主动从“大家居”向“大消费”转型升级，构建以家居平台为中心的融合跨境电商、进口食品超市、数码智能商品代理、院线餐饮、儿童培训和娱乐、体育健身、居家养老等为一体的消费生态圈，涵盖消费者吃、喝、住、行、娱、教、医、养的全方位生活需求。
居然之家在家庭消费生态圈的基础上打造金融投资平台和智能物流平台，构建立体的生态圈，并最终实现“消费的居然、生活的居然、服务的居然”、“数字的居然、智能的居然、金融的居然、投资的居然”以及“平台的居然、生态的居然”

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