• 广告
• 广告

从各媒体发布的一些信息来看，德尔惠的倒闭并非偶然，其中就包括资金链的断裂、上市失败、创始人病逝等等原因。硅藻泥虽然属于家装行业，但很多时候制约企业发展的因素却是相似的，德尔惠的崛起与陨落给硅藻泥企业带来了哪些警示呢？

一、硅藻泥企业要有自己的文化底蕴

德尔惠为了推动品牌的影响力，曾经与周杰伦有长达10年的合作，并乘着2008年奥运会的东风，将德尔惠这样一个运动鞋品牌推向巅峰。虽然当时德尔惠品牌的运动鞋已深入人心，但同时也有人质疑德尔惠文化底蕴不足，再加上代言之前，德尔惠与安踏的周杰伦之争，更让不少人觉得德尔惠除了周杰伦代言，似乎就没有别的什么可拿出来说的了。如今硅藻泥借助政策的支持，各新老品牌的硅藻泥纷纷涌现出来，和德尔惠一样，不少的硅藻泥品牌也都有自己的明星代言人，但纵观这些大大小小硅藻泥品牌，真正有自己文化底蕴的硅藻泥企业则少之又少。虽然企业文化在一时之间对企业的发展似乎并没有太大的影响，但正是因为企业文化才能更好地凝聚硅藻泥企业各部门团队的力量以及对外公众形象的展示，因此，硅藻泥企业的发展一定要积累自己的企业文化，为硅藻泥企业更好的发展打好基础。

二、要抢占市场但不要盲目扩张

德尔惠在倒闭之前，曾经遭遇过关店潮，这与德尔惠的盲目扩张脱不了干系。与德尔惠一样，硅藻泥品牌的市场抢占也主要依靠加盟商的扩张，虽然硅藻泥良好的发展前景能为硅藻泥企业带吸引不少加盟商的合作意向，但不同加盟商的创业能力却参差不齐，有些硅藻泥企业急于抢占市场，对加盟商来者不拒，或者给出相当优惠的政策，其结果往往会导致招来创业能力不佳的加盟商或者因为政策过于优惠而给硅藻泥企业带来损失，最后加盟商因无利可图而纷纷关店，使得硅藻泥企业损失惨重，甚至因此而倒闭。抢占市场对硅藻泥品牌的影响力及企业的发展固然重要，但若盲目扩张市场，而不进行缜密的计划与挑选，失败的机率就会大大增加，硅藻泥企业要抛弃急于求成的心态，谨慎挑选加盟商，盲目扩张要不得。

三、注重人才与接班人的培养

2007年德尔惠的上市计划因财务作假丑闻而搁浅，这给了德尔惠一记重击，而2011年德尔惠创始人丁明亮的病逝更让德尔惠大伤元气，德尔惠的陨落也正式从这个时候开始。一个企业生命的延续离不开一个卓越的领导人，然而相对于企业来说，一个人的生命是有限的，在这个就业双向选择的社会，一个人在一家企业中的工作时间也是不确定的，因此，在有限的时间里培养出属于企业的优秀人才及接班人是非常有必要的。硅藻泥企业的发展除了卓越的领导人外，各团队的和谐发展也是非常重要的，虽然每一个团队管理人员的能力都相当优秀，但越优秀的人越容易受到同行的窥视，挖角大戏此起彼伏，若核心人物一朝被挖走，而团队中又暂时无可替补的人员，那么，必然会导致硅藻泥企业内部管理混乱，从而影响整个硅藻泥企业的发展。因此，无论是团队还是硅藻泥的领导人，都应时刻拥有危机意识，在有限时间里培养出合适的接班人，以便随时接替空缺的重要岗位，维护硅藻泥企业内部的稳定，促进硅藻泥企业健康有序地发展。

德尔惠虽然倒闭了，但德尔惠的陨落带给硅藻泥企业的警示却历历在目。硅藻泥企业要从中汲取失败的教训，及时发现企业中的不足，积极改进管理方式，让硅藻泥品牌在激烈的市场竞争中屹立不倒。