1. 线上发货与无接触配送：鉴于仓库可能存在积压的商品，可以采取线上发货的方式，利用无接触配送来解决库存问题。这样既能减少库存积压造成的资金流转问题，也能降低库存管理成本。
2. 促销活动：可以通过特价促销、商品捆绑促销、发放优惠券等方式，推动线上购买力度，以将损失减到最小化。
3. 云订货系统：在公共卫生一级响应下，客户可能不出门，因此可以利用云订货系统，帮助快速构建互联网化、移动化、专属的全渠道营销订货平台。这样，客户可以通过电脑、手机、微信在线下单结算、订单状态和物流跟踪，实现无接触的购物效应，减少感染的可能。
4. 远程办公与高效协同：利用云端工具，如梦想云，员工可以在电脑、平板、手机随时随地访问，进行远程办公，避免线下接触，防止感染。
5. 定制化服务：根据客户的具体需求，提供定制化的家具产品，这样可以更好地满足市场需求，提高销售额。
6. 客户关系管理：通过良好的客户关系管理，了解客户需求，提供优质的售前和售后服务，增加客户黏性。
7. 线上展示与体验：利用VR或AR技术，让客户在线上就能体验到产品的效果，增强购买意愿。
8. 社交媒体营销：在社交媒体上进行产品推广，吸引更多的潜在客户。
总的来说，家具工厂年底库存营销需要结合线上线下的方式，利用各种工具和平台，提高销售额，减少库存压力。
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