战略是每个企都要关注的焦点，近年来在家居行业，“大家居战略”成为了热频词，拥有雄厚资金的企业都推出全屋定制套餐，像欧派，尚品，他们都进行着大而全的模式进行转型。
 
战略
 

步入2018家居行业的转型模式也同步进行着，近年来的“大家居战略”不得不聚焦行业关键词，受的资本市场青睐的大企业纷纷实现上市，其中“大而全”的战略模式为何能成为如今的热门的话题？

大家居战略所涉及的“大而全”战略布局，已经得到了布局，在上市的路上，《2018年胡润全球富豪榜》上，欧派与索菲亚作为定制家居企业，稳居榜单。据索菲亚财报显示，索菲亚实施大家居战略，以索菲亚定制家具为核心，相继推出了橱柜、木门等新业务。而前文提及的欧派家居，旗下拥有橱柜、衣柜、木门、卫浴、厨电、墙饰等产品，涵盖了全屋定制的多领域。

当企业发展到一定程度，品牌化的运作成熟和资金雄厚的实力，会深入全新模式的转型，“大家居”战略模式的概念不仅仅是一个简单的跨界经营，而是涵盖了市场经济、管理投资等多方面的内容。就像企业品牌的经营会说的，“不要将你的鸡蛋全部放在一只篮子里”一样，实现多方面战略布局考虑，而“大而全”正是。

全屋定制在今年中一直是热词，在市场上我们经常可以看到一站式拎包入住的营销战略，在今年，3月6日，索菲亚继799元连门带柜套餐后，又推出每天都是11.11的劲爆套餐，而好莱客也不甘示弱，315活动打出16800的跟随特价套餐策略。如果没有企业全方位的品牌种类支持，全屋定制套餐将会成为一个噱头，仅仅成为企业宣传的手段。“大而全”的战略布局，一方面是市场消费者越来越倾向于一站式的购物体验，另一方面是企业自身发展的需要。

大家居

欧派家居在2014年提出大家居，15年筹备和规划，16年推向市场，17年得到了市场爆发式的增长效益。尽管全屋定制、一站拎包入住等，不等同于“大而全，”但是其经营模式的优势有助于这些发展，凭着“大而全”经营模式开启全屋定制概念营销的企业，都一定程度上尝到了该经营模式所带来的好处。而今，定制作为整个家居建材行业的升级机遇，甚至未来还会成为整个行业发展的风向标。门窗企业在大家居战略路上，也不落后。2017年，新标全面启动大家居战略，为消费者提供齐全的定制家居产品和优质的一站式服务。

不管战略模式是“大而全”还是什么，市场的反馈和用户的体验会反应出模式的效益，并不是所有企业都要往这个方向去转型，比如大家居中也有往“专而精”的战略模式转型的，所以不同的战略模式需要根据自己企业的优势和形式进行转变，而不是盲目，不管什么战略模式，真正能走入消费者心里，得到企业优良的发展，才是好的战略道路。
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