想做互联网推广，就要先搞清楚互联网的用户都在哪里。据最新数据显示，内容生态成为互联网最主要的流量渠道，其中抖音日活用户超7亿，已成为品牌获客不可忽视的渠道

随着抖音、快手等内容平台的兴起，内容生态逐渐成为互联网最主要的流量渠道，品牌需要通过抖音获得用户的渗透广度与深度，抖音成为品牌获客不可忽视的渠道。可以说，谁先搭建好自己的内容营销矩阵，完成数字化经营升级，谁就抢先掌握线上装修订单量，实现生意增量。

在实体经济受到强烈冲击的现在，不同行业的全国门店都受到极大影响，各行各业都在寻找扭转颓势的关键方法，最终我们发现，搭建企业内容营销矩阵已成为传统企业品牌线下逆势增长的必然选择。

未来的流量密码，必然是掌控内容力的门店才能获得，全面打造品牌抖音“店店直播”、“人人短视频”的营销矩阵。

企业搭建抖音云零售矩阵，最终跑通“1+N+X”门店矩阵经营模型，形成线上线下双店运营模式，线上引流线下转化的新生意增长。
在泛家居行业搭建内容营销矩阵的过程中，我们发现，不可避免地会遇到以下难点：

多账号管理混乱。多个账号内容数据分散、不及时、不准确、无法统一进行管控

矩阵运营协作难。直播间电商运营投入成本高、效率低；申请、管理流程复杂；矩阵分散，人员配合度低

内容生产难。优质内容产出难、内容加工人力成本高、生产基础差、无法规律性产出内容

人员抖音基础差。缺少系统知识培训和内容支持、内部员工学习积极性不高、缺少内容推广工具及管理监督的方法

流量浪费。互动流量资源浪费、意向用户流失难以追踪、互动机制匮乏

针对以上问题，我们可以发现，在泛家居企业内容营销矩阵搭建期间，需要引入一些服务商，来帮助解决自己原本系统数据掌控、运营策略、人员抖音运营能力培训等问题，形成直播+短视频的组合打法，逐渐跑通内容营销模式。

企业在搭建矩阵的过程中也要始终遵循以下路径：

观念更新：首先企业要从上至下的扭转所有员工的观念，让他们认识到做抖音内容营销的重要性，发自内心的参与进矩阵搭建项目；可以组织动员大会，设计激励政策调动员工积极性；同时组建相关专业团队，专人专岗来确保内容矩阵搭建项目的顺利实施

行为改变：观念更新必定会带来员工行为的改变，在此期间，企业可引入陪跑服务商进行系统抖音知识培训、内容指导等，让员工初步摸索抖音运营机制，自己尝试运营

习惯养成：经过培训后，企业员工能力有了阶梯式的提升，在此阶段，门店员工逐渐形成常态化直播、短视频运营，且习惯性的学习高阶知识；同时配合服务商的社群追踪答疑服务来增强自身的知识储备

效率提升：大量门店形成常态化直播后，企业需要通过内容数据中台来汇总分析所有矩阵号的内容数据，根据账号数据来制定相关运营策略并分发至员工终端；同时搭配智能内容生产工具，来大幅提升优质内容的产出量；同时通过内容数据中台的分析结果，来确定直播间投流成本，精准投流吸引更多精准用户

结果产出：随着大量优质短视频内容的产出，门店常态化直播；线上吸引意向用户，进行线索留资，互动运营后到店咨询，最终促成转化。

抖音、视频号、快手、淘宝直播等平台作为新的流量中心，加之今日头条、百度百家、优酷、腾讯视频、爱奇艺等已成为短视频的分发渠道，其用户群体庞大，不乏精准的家居买家，无论是工厂与卖场，还是经销商、门店与销售人员，都有必要在成本可控的情况下，想办法从中挖掘价值。
这是必须要做的事情，而并非可有可无。

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