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    用SAP的住宅地产公司,SAP房地产行业ERP系统怎么样?
    分享  | 09-01 09:01:15发布 次浏览 信息编号:24877
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用SAP的住宅地产公司,SAP房地产行业ERP系统怎么样?
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当今的房地产行业可以用一个词“更加”来概括:竞争更加激烈;项目更加复杂;进度更加急迫;客户更加挑剔。在这种环境下,为了最大化企业利润,企业需要更加精确的利用和优化企业的人力和资产。房地产经营者必须要处理大量不同的增加收入和消减成本的工作,企业不断的发展和成功取决于企业各个层级及部门信息的共享和透明,SAP房地产解决方案能够帮助您实现。

SAP房地产解决方案提供了完整集成的解决方案来管理不同类型的房地产业务需求,通过SAP房地产解决方案确保你能够更好的控制和洞察房地产业务状况,以较低的成本和简单的方式提供一种可视化管理您的众多项目。

细数那些用SAP的住宅地产公司,在全球,凯德置地、希慎兴业、嘉华地产和吉宝置业等都是SAP的客户。在中国,万科集团、碧桂园、苏宁置业、南京金鹰、中央商场、荣盛发展、上海世茂和恒大地产等逾十家中国房地产领军企业也选择了SAP的企业管理解决方案。


SAP房地产行业ERP系统介绍
SAP房地产行业是SAP EC&O行业的一个子行业,其解决方案也是EC&O行业解决方案的的一部分。

作为房地产企业的管理者,您的主要任务包括购买及租赁地产、管理众多的工程项目、管理各种合同和采购业务、销售地产、市场营销以及监控地产物业管理,由于当前的经济环境的发展趋势-不断增长的市场全球化、更加面向资本市场等,迫使您在执行这些任务时必须面对巨大的挑战。

房地产行业的业务主要包括市场营销及分析、获取土地、产品研发及设计、工程施工、地产销售以及物业与租赁管理等,此外企业的财务管理、人力资源管理及企业战略管理等,SAP提供了完整的集成解决方案:

▶ 成本和招标管理

对于一个工程项目,合理的报价是项目利润的保证,正确的分析可以基于历史的成本和结果信息来实现,当你在处理一个新的项目时,采用SAP EC&O行业解决方案您可以更快更准确的回答:这些项目在哪里执行的?我需要哪些技能的人员参与项目?在当地是否有相应的供应渠道(分包商、供应商、制造商等)?相似项目的历史成本如何?目前项目如何按当时环境评估?最佳的预算结构是什么?

▶ 沟通管理

富有成效的沟通是以项目为核心的施工环境下成功的关键因素之一,SAP EC&O行业解决方案能够帮助您在项目团队之间有效的协同和共享信息,包括合作伙伴、承包商、供应商及设计合作伙伴之间的沟通。采用集成的文档管理功能,您可以管理你的合同及项目文档-更新、跟踪和项目干系人之间共享等。

▶ 基准项目进度和范围(包括里程碑管理)

SAP EC&O解决方案支持项目从上至下及从下至上的监控,允许您根据最初的估算评估您实际的绩效,以便您随时能够了解您正在执行的状况,它还可以将计划的项目范围和预算与工程变更过程联系起来,允许对范围和成本进行持续控制。

▶ 资源分配

SAP EC&O解决方案可以提供所有资源的可视化,可以使您在所有的项目中根据资源的技能、可用性和能力进行分配。

▶ 材料采购

高效规范的采购流程可以降低采购成本,评估每一个潜在的供应商和报价,在多家供应商之间进行正确的选择,自动进行订单的处理和发票管理,优化材料的成本和交货时间。

▶ 承包商的管理

当您在管理不同项目在不同阶段所参与的众多承包商工作中,如果没有系统帮助,即使是经验老到的项目管理人员也会感觉力不从心,SAP EC&O解决方案通过自动将任务与承担任务承包商关联起来减少您每天的工作压力, 您可以协调承包商的活动,跟踪完成的效果和进度并及时了解付款状况, 这也确保了您能够控制承包商的成本、质量和时间进度。

▶ 变更管理

能够执行和跟踪项目范围、预算及成本的变更业务是有效的项目管理和风险管理的关键要素,SAP EC&O解决方案通过一个界面视图帮助您管理所有的变化情况,确保您能够跟踪变更指令所发生的位置及多少变更请求等待批准,此外软件还具有对每个变更审计线索追踪,提供风险保护也是客户对所完成的工作的一个因素。

▶ 绩效管理

轻松的通过集成的KPIs帮助您进行项目的评估,这些包括项目完成的百分比、进度及挣值分析,此外软件还可以将这些指标与基准的预算和进度进行比较。

▶ 风险管理

按照项目或汇总方式展示的财务KPIs指标保证您在项目生命周期中尽早发现潜在的风险并尽早处理,通过使用挣值分析方法和预测功能您可以更加主动的管理您的项目效果。

▶ 成本控制

避免成本超支,它支持所有类型成本的集成报表,包括计划的、承诺的、实际的和预测的成本,此外系统还提供了强大的例外信息报表功能,确保您在执行项目的过程中对潜在的问题快速获取警示信息。

▶ 项目资金流管理

采用SAP EC&O解决方案您可以进行现金流的预测以及实现实际现金流与预测之间的评估对比,通过强大的集成功能,您还可以基于重大事件付款及收款计划优化您的现金管理。

▶ 项目模拟

它可以非常好的提前了解项目的变更对成本和进度产生的影响,采用SAP EC&O解决方案通过集成的业务流程确保您快速方便的获取所需要的文档并交付给承包商。

不论你当前及未来面对任何项目管理挑战,SAP项目管理功能可以帮助您解决从而保证的成本的降低、按进度执行和客户的满意。

▶ 采购管理

由SAP EC&O解决方案提供的基于项目的采购功能,确保项目执行过程中降低材料和服务的采购成本,无缝集成的采购到付款流程减少的中间环节的管理成本、提高了采购效率、较少的操作错误、加快了处理速度及较低的处理成本。

SAP房地产解决方案覆盖了整个项目的生命周期和业务价值链,从业务计划和开发开始,到产品设计、工程施工、市场营销和销售交付、售后服务和物业管理以及客户与供应商的管理,SAP可以帮助您提供完整可视化的业务信息用于决策分析,此外端到端的业务集成的可以帮助业务部门实现信息的共享和实时,优化了资源利用率和最大化企业利润,同时,对供应商、承包商及员工的有效管理也提高了工作绩效。

SAP房地产解决方案是可以快速实施的一流解决方案,它是结合全球众多房地产行业客户的业务应用经验并与用户共同研发起来的,它具有高度的灵活性和可配置性,确保了方案更符合行业特殊需求,您可以在SAP的帮助下定义项目的实施范围,此外所有SAP解决方案都是可扩展的,从而确保你的软件投资在未来企业发展中不断发挥作用,同时SAP软件减少或消除了第三方软件的需求,可以减少您的应用风险和总体拥有成本并加速企业价值的实现。对于企业业务需求,SAP在面向房地产行业需求提供完整解决方案支持企业业务流程和功能需求的ERP产品方面具有领先优势。
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