中国整体的消费市场正处在转型的时代，消费者对于品牌的重视程度逐年提高，部分墙布品牌厂商也意识到品牌力的重要性，诸如墙布“十大品牌”之类的评比也在不断的涌现。可罗雅作为墙布十大品牌之一，手持原创设计的利剑；高举智能化仓储系统的盾牌 ；身着全新2.0店面的铠甲；驾驭品牌营销的战车，现在可罗雅全副武装，整装待发，即将开创一个属于自己的全新时代……


数字化转型愿景

可罗雅隶属浙江金丝燕家居用品有限公司，是一家专注于窗帘和墙布设计开发、生产与销售服务为一体的现代化企业。可罗雅的墙布和窗帘以提花和绣花为主要工艺，与超过50家国际精英花型设计机构保持长期战略合作，始终坚持原创主义的精神创造每一块布料。经多年恪求品质、沉淀钻研，可罗雅品牌连续蝉联行业影响力大奖“大雁奖”，墙布、窗帘十大品牌等荣誉，并与新浪家居、腾讯家居、CCTV、慧亚家居等建立长期战略合作关系。

遍布全国的数百家可罗雅墙布窗帘专卖店，正为用户提供全方位的服务，业务的急速发展，紧跟的就是大量业务数据的积累、处理、分析。作为国内墙布行业的代表品牌，可罗雅在企业管理上也紧跟数字化潮流，通过信息化建设，实现管理效率与效能的双重提升。

其中，优德普SAP整体解决方案的成功实施更是使得 IT 成为可罗雅业务发展的一大助力。

优化业务流程，实现系统互联

在SAP实施前，优德普对金丝燕整体业务流程展开了细致的调研工作，发现虽然金丝燕各部门都已经有在使用信息管理系统，但是由于没有形成一体化管理，系统间信息仍然需要手工重复手工录入，因而在系统使用过程中工作效率提升并不是很明显，没有达到预期效果。且由于“整体软装”消费者对于墙纸墙布的质量要求更严格、品类要求更丰富，对设计的要求更加个性，对服务的要求更高，企业供应链和信息化管理都受到了不同程度的挑战。

根据经验，优德普团队很快就可罗雅当前的问题提出了解决方案：

以SAP ERP系统为基石向外进行扩展，将销售系统和库存系统的需求管理作为核心，无缝集成SRM供应商系统，从而实现供应链上整体数据的互联互通，达成业务财务一体化。并通过其他接口预留为公司后续的信息化建设打下坚实的基础，避免因为系统过多、分散带来的信息孤岛的问题。

在系统设计上，优德普充分考虑了可罗雅各业务环节的实际需求。

在内销和外贸方面，可罗雅拥有400余种不同风格类型墙布窗帘产品，并支持家居定制，700家品牌专卖店遍布全国各地。每天大量的数据产生为企业订单管理和客户管理造成不小的压力。

首先，优德普协助可罗雅进行了物料主数据的建立，通过SAP系统中维护的物料基本信息实现产品档案的标准化，优化选配下单过程，加快下单效率。同时，根据BOM自动生成订单价格，减少人工计算价格和核价的工作量，提高了订单处理效率。另外，可罗雅将销售管理延伸到经销商以及上下游供应商，将终端门店系统、企业办公OA系统与SAP系统做无缝对接，完善客户个性化档案，从订单开始直到售后由系统进行全局流程节点管控。

在采购和供应商方面，可罗雅涉及纱线、面料、委外以及其他供应商的多级管理，包括企业内部的采购业务管理以及面向外部供应商的采购业务。

优德普在SAP采购模块的基础上，为可罗雅新增SRM供应商平台功能，使得采购流程更精细，提高供应商的可比较性和可控性。在两个系统间同步采购订单，供应商通过SRM供应商平台查询采购订单并确认，在生产完成以后输入相关信息打印水洗唛，选择需要送货的标签，输入送货日期并勾选打印送货单，选择已经入库的产品生成对账单，在质检完成后确认货损并开具发票，形成采购流程的闭环管理。


在生产计划和委外方面，小批量、定制化的按单生产模式造成墙布生产成本提高、生产周期延长的局面。

优德普SAP解决方案针对可罗雅生产模式进行了智能排产和委外加工管理功能的完善，企业可以选择周期内所有未排单的数据，进行排单，根据订单需求或者备货需求进行MRP运算，并在计划排单时，判断是可拣货还是需要生产（委外），自动流转到下一环节。这种计划排单的方法，不仅可以提高原材料利用率，还可有效地控制委外生产周期，快速过滤待领料、待入库的委外加工单，直接快速查看各加工单的领料、材料入库、请购、移料等明细信息。

在物流和仓储方面，可罗雅拥有原辅料仓、成品仓、周转仓等多个仓库，优化仓储结构，提高交付及时率是可罗雅仓储环节工作的重心。

优德普自主研发的UDP WMS条码系统优化了企业出入库流程，解决了成品出入库信息不实等问题，保障库存账实相符，实现仓库的移动、盘点、裁剪配料等多维度管理，满足不同业务部门对成品的查询管理需求。在订单流转的过程中，供应链下计划、采购、仓储各环节都通过条码标识得到了很好的跟踪与实时反馈。支持多点、多仓、多货主的管理实现多个仓库/各类形式仓库库存一体化管理


在质检方面，可罗雅坚持向客户提供高质量产品，然而过多的物料、成品种类势必会分散质量标准的管理精力，如何大幅提高质检流程的效率成为可罗雅亟待解决的问题。

可罗雅应用UDP质检解决方案，从源头严密管控质量，覆盖自动质检，人工抽检，复检等质检场景，所有检验完成没有入库的产品，系统都会设置警报和电子看板提醒；而不合格入库以后会提醒计划重新下单，达成全流程自动质检以及多维度的数据分析，快速满足客户需求和应对市场变化。


SAP管理体系持续推动业务发展

“在构建完整高效的供应链体系过程中，可罗雅打造了标准化的仓储系统，让企业成为业内唯一一家敢于提供‘20天免单’承诺的企业。在转型过程中，可罗雅如履薄冰，在压力中前进。正是有了这一系列措施，最终让可罗雅取得了快速的成长，让“可罗雅速度”再次席卷市场。中国民营企业在发展中都会进入品牌阵痛期，而可罗雅坚持走转型升级之路让企业步入了发展快车道。”

在大数据和云计算商业智能分析趋势下，数据也将更多为企业的整个供应链和行业服务。建设云端企业共享智慧平台，运用云计算与互联网技术支持云业务模式，即电商+实体店网络+个性化客户管理+供应链服务等延伸。未来，可罗雅也将继续携手优德普，深入应用 SAP 管理系统，加快业务统一化、标准化进程，深化精益管理理念，持续创造全产业链卓越价值。
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