SAP家具行业ERP成功案例

——重庆金凯洁具有限公司

重庆金凯洁具有限公司是一家世界知名卫浴建材品牌代理企业，金凯将“以人为本，舒适到家”作为企业经营服务宗旨，为重庆及西南地区用户提供来自国际上秉持匠心品质和内涵的卫浴建材产品，帮助用户实现舒适到家的卫浴生活梦想，共同推动健康、智能的卫浴文化。



企业面临痛点：

• 产品可选配项目多，造成销售下单困难

卫浴产品种类繁杂，包含淋浴系统、冲洗面板、花洒等等，易引起销售下单困难，易出错。

• 采购量不精细

由于对采购管理把控不到位，导致金凯洁具资金积压，库存管理不合理，没能对采购订单的实时跟踪，会导致交付日期延迟而延长采购周期。

• 出货管理困难

因为产品种类众多，找货出货困难，出货时经常会产生出错货、多出、少出以及不配套异常的产生。

• 财务成本核算困难

随着企业发展壮大，员工数量增多，企业产品众多，业务纷繁复杂。业务与财务分离，导致成本核算困难。




• 销售订单管理

销售人员在SAP建立订单，可选择产品参数属性，是单件还是组合套件。

下单后跟单人员在进行订单确认，订单通过组合批号进行处理，按组合批号下单或者按批号内的分件出货。


提供成品条码的入库扫码、出库扫码和盘点扫码等功能。

出货扫码可避免人为的出错货、多出、少出以及不配套异常的产生。



• 采购管理

SAP系统提供采购管理模块，系统会自动产生采购建议，做到需求预估合理化，快速精细化采购。

通过SAP对采购执行过程进行管控，在系统内可查询任意时间与某供应商发生的采购业务，并可以查出该笔业务进行的状态，提高采购的可追溯性。

• 财务管理

在SAP中实现了财务业务数据一体化，通过SAP可避免财务人员重复大量录入业务数据，轻松进行成本核算。SAP能够对数据进行追踪，大限度的减少运营成本。



企业价值收益：

• 显著节约整个企业资源计划，降低库存和采购成本

• 库存管理减少近两成，对库存有了提前预警与应对

• 财务结算及成本核算效率明显提升
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