本公司新接触ERP系统。 也没有这方面的人才，需要摸索这过河，哪些ERP软件适合我们用呢？
我说下我们公司现状，员工70多人，明年打算招到300
现在公司业务不愁， 日常就是财务跟会计进出帐，仓库出入货，采购用。是做震动按摩保健品的, 还有微型电机！ 10毫米的那种

ERP管理软件是ERP系统的其中一部分，软件是工具。
除去工具本身的缺陷不说，市面上的管理软件多种多样，我们只能说适合你的才是好的。

我们如何选择ERP：

狭义去理解ERP，把它仅作为工具软件，那么，选择最称手的工具就好比去五金店去买一把 螺丝刀十字的，一字的，六角扳手，内六还是外六，自动还是开口还是套筒的，或是长远考虑买一整套多功能工具包，适合你的才是好的，能达到你的目的的就是好的，就说一个开瓶器，当你打开瓶子后你会去在意这开瓶器好不好用吗？你的关注点总是着重考虑怎么打开喝到酒。把ERP作为工具，你只会关注它的功能是否达到。达到就是好的，达不到就是不好？

广义去理解ERP，ERP是整个系统，包括软件，包括思想，包括人。乐观一点的态度就是认为除了软件是否具备功能，是否有可扩展可延续开发性，在一定的应用生命周期内，管理思想是否具有先进性，人的素养，人的学习，理解贯彻执行力提高几个方面所形成评价体系。那么是否用这套体系来评分，ERP的好与不好？好用与不好用？

辨证观去理解ERP，ERP的受众即企业是在不断发展。ERP应用结合企业发展的各个阶段去考量实用性，这个观点下，企业好比是人，从婴儿期到儿童到青年，中年，老年；ERP好比是车，推车，童车，自行车，汽车，轮椅，从四个轮到两个轮，再到四个轮最后六个轮，ERP系统自身的发展与企业的发展密不可分。我们无法去简单直白评价一辆法拉利汽车对于一个人是否好用与不好用。

关于“灯神”：那么有没有这样的ERP系统，就如阿拉丁一般，企业有需求，灯神就出现帮你解决问题，甚至开拓未来？答案是，如果运气好，可以有。企业组建了一支自己的开发力量，聘请各方顾问，融合先进思想，自主开发ERP，伴随企业成长，这个团队是你的私人厨子，私人医生，私人律师，私人定制…………那么这样的探索和求证，纵观很多新兴领域不就在这样做么?BAT在这样做。很多企业也在默默做。
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