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    现在全屋定制店生意好做吗?我开全屋定制店5年的成功经历
    分享  | 08-27 13:40:49发布 次浏览 信息编号:23788
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现在全屋定制店生意好做吗?我开全屋定制店5年的成功经历
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    开个全屋定制一年利润能赚24万左右,一家125平米的全屋定制它的月净利润是能够达到2-3万元的一个高度的,就在这家店中,它的人均消费和日均客流量分别是达到了25元和88人的一个高度,这样一家全屋定制一年的纯利润:月营业额6.6万,减去必要成本1.9万,月纯利润2.06万,开家全屋定制一年利润能赚24万左右,投资10个月即可回本。(本数据仅供参考)

    开个125平米全屋定制一年纯利润:

    每天客流人数88人;

    客单价金额25元;

    月销售额6.6万元;

    全屋定制利润率60%;

    月固定支出1.9万元;

    月纯利润2.06万元;

    全屋定制一年纯利润能赚24万左右,投资10个月即可回本。(本数据仅供参考)

    为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开全屋定制的详细资料:

    1、开个全屋定制一年利润能赚24万

    2、开一家全屋定制店要如何选址,这4个位置都不错

    3、开一家全屋定制要如何运营,这些运营方法要知道

    接下来为您详细分析,一起来看看吧。

    开个全屋定制一年利润能赚24万
    开全屋定制一年利润能赚24万详细分析

    店面类型
    旗舰店
    标准店
    小型店
    店铺面积
    185㎡
    125㎡ 85㎡
    全屋定制毛利润 人均消费
    30元 25元 20元
    日客流量 110人 88人 75人
    日营业额 0.33万元 0.22万元
    0.15万元
    月营业额 9.9万元 6.6万元 
    4.5万元
    毛利率 55%
    55% 55%
    毛利润(月) 5.94万元
    3.96万元
    2.7万元
    减去成本
    店面租金
    1.5万元/月
    1.2万元/月
    1万元/月
    水电杂费
    0.2万元
    0.1万元 0.1万元
    人员工资
    1.0万元/月
    0.6万元/月 0.3万元/月
    全屋定制净利润
    净利润(月) 3.24万元 2.06万元 
    1.3万元
    净利润(年)
    38.88万元
    24.72万元
    15.6万元
    投资回本周期 11个月 10个月 8个月
    备注:
    1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。

    2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。

    开一家全屋定制店要如何选址,这4个位置都不错
    一、建材市场

    想开全屋定制门店,可以考虑选在家居建材市场。建材市场一般都比较集中,消费者比较有目的性,提高自然进店人数的同时也能提高签单率。

    二、沿街商铺

    选择沿街商铺的主要原因是,比较明显,沿街店面,有着很好的展示作用,而且和建材市场相比,沿街位置的竞争力会大很多,同类型的行业门店比较少,更是提高了竞争力,沿街一般人流量也比较大,隐性的客群比较多,所以,这个位置也是比较可选的,一般沿街,位置也比较好找。

    三、大型的家居商场

    image.png

    家居商场(如红星美凯龙、欧亚达等)环境好,品牌集中,消费者逛起来也比较方便,也是可以作为开店位置的备选之一。

    四、入驻在大品牌旁边

    最后,专卖店地址可以入驻在大品牌旁边,"大树底下好乘凉"嘛。定制家具作为耐用性消费品,属于高消费、使用周期长的产品,消费者在定制的时候,往往抱着谨慎的消费心态,理性消费,在购买定制过程肯定尽 可能地从各种渠道了解自己需求的信息,货比三家,选择性价比更高的产品。

    开一家全屋定制要如何运营,这些运营方法要知道
    一、销售团队,良好的销售团队成员构成需合理,比如导购、设计、安装、售后等都需要人员配齐,但是也有代理商老板想要节约成本,选择一个人或者夫妻运营,这样运营人手不够可能会导致中间环节出现纰漏,从而使订单下降。

    image.png

    二、战略合作,只靠顾客上门的订单量是不够的,要懂得与当地的装修公司或者是工程相关的进行合作,但靠本身周边的人脉,可能订单量不一定很足,所以要有一定条件的情况下可以达成战略合作关系,这样一来长期的合作不仅店面的订单量足够,并且还可以对口碑的宣传大有好处。

    三、管理制度,当有了销售团队,当然少不了管理制度,比如奖罚制度,制定合理的制度来激励员工上班的积极性,使流程规范化,一套流程运营起来也比较轻松。

    四、促销活动,合理利用时间,节假日做小型、大型促销活动,比如满减、满多少送多少、送礼品等,都是可行的,并且加以利用这些活动加强员工职能培训,一举两得!

    五、网络营销,线上和线下的宣传一样重要,网络营销不可少,比如相关媒体平台进行引流推广,或者是与当地建材市场沟通联盟达成网络宣传。
    联系我时,请说是在大家居网看到的,谢谢!
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