家具企业如何做好信息化建设？信息化对于传统的家具企业来讲，不仅是技术变革，也是管理变革，无论采用怎样的技术和管理手段的企业，其最终目标是实现企业战略转型升级。那家具企业如何该做好信息化建设呢？
家具企业现状问题：
我国家具市场上中低档家具品种繁多，出现供大于求的局面，而高档家具还不能满足市场需求。国内生产高档家具的能力不足，从加工手段，工人技术水平以及原辅材料的供应都不能满足生产高档家具的条件，国内销售的高档家具很多是进口的。
面对这变幻无穷的家具行业现状，企业必须管理变革，降低运营成本。而企业的效率和质量已经占据企业的首位，在家具行业中，无论是大、中、小企业同样也面临前所未有的考验和竞争压力，减低成本、提高管理、加强企业核心竞争力，这是目前企业老板需要迫切解决的问题。改革是势在必行的了，那么信息化建设则是企业改革的开始，推动企业从资源管理和业务管理。
家具企业信息化建设需从以下3个方面着手：
1、产品设计问题
家具企业发展到一定规模必然会需要自身的产品品牌，品牌产品是企业的核心竞争力，设计的工具不可缺少，计算机辅助工具（KD）等，人才和设计软件相结合解决这一问题。
2、生产问题
在家具企业的生产过程中，许多问题都很难解决如工艺手工环节多；同一款产品可能会随时更换材料、配件和产品组合方式；同一产品订单不能合并生产，造成生产流程错乱等。
3、供应链问题
由于物料预算不准，采购物料不能及时到位，供应商不能及时提供物料，在生产过程中的频繁缺料、欠料不能解决，因不能准确包装发货而产生错发、漏发等遭到客诉不能解决，材料不能合理利用，余料不能有效管理，生产成本不能有效降低。
要实现家具企业信息化通过家具拆单软件、家具管理软件实现企业信息化，可以使企业自我调整新的状态，并维持或提高竞争力，继续保持较高的业绩。不断变化环境中，使企业相对稳定相对平衡，并且在改革和稳定之间保持平衡。通过家具管理软件完善管理制度，促进改革，提高效益。在家具信息化领域深耕二十多年的数夫软件，应用技术持续突破，技术后盾坚硬。众多家居行业案例实际的信息化应用，有着丰富的实践经验。
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