企业标准化是一项综合性工作，也是企业管理中必不可缺的基础性工作，企业标准化最根本的目标即提高经济效益，最主要的内容是其生产经营的整个过程，是一项有组织地制定并贯彻标准的一项活动。



作为安全静音系统门窗行业倡导者，欧若德门窗深知，行业的变革，想要突出重围，在行业内拥有一席之地，内部优化管理，提升自我核心竞争力，势不可挡。打造品牌口碑以及行业内的影响力，才能在变化多端的家居市场里立于不败之地。

欧若德门窗经过多年发展，追求卓越，锐意进取，联手世界体操冠军朱丹努力实现“冠军品质”，助力提升中国质造水平，打造中国门窗名片。



为提升和完善欧若德门窗生产管理水平，促进效益与效能的提升。同时让产品质量和交期更上一层楼，让生产变得更加优质高效，打造生产上的核心竞争力，欧若德门窗举行精益生产管理变革启动大会，这也预示着欧若德门窗更进一步接轨现代化工业管理快车道。



标准要求从设计之初到成品入市，每一个环节层层把控，做到精准化管理与服务，实现零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零事故等七零目标。

质量是品牌的基石，也是在业内取得一席之地的根本。欧若德门窗严格按照质量管理体系对生产全过程进行监控和规范。



138道生产工序，78道安装工序道道入微，力求生产管理做到精细化、标准化。但欧若德门窗也希望通过精益生产变革，能将精益、精细的理念运用到日常生产管理中，通过精益管理科学化，从而实现节约成本、减少浪费的目的。



面对行业的变革，欧若德门窗勇立潮头，不断整合资源优势，在品类、研发、制造、渠道以及产业链资源整合等各方面做好整体化布局，门窗产品种类多元化，研发创新力供应链管理能力等，通过多渠道提升品牌向心力，旨在为经销商伙伴精准赋能，为消费者提供更便捷、更舒适的家居环境。同时促进行业稳定健康向上发展，更垂直、更高效、更精准地赋能行业。
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