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门店获客成本如此高,家居经销商如何突围?
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    受到上游房地产市场的降温影响,家居建材行业“水涨船高”式的时代已不再。电商的冲击、以及疫情的常态化,让门店的获客与经营都面临新挑战,当下门店的获客成本情况具体如何?

    传统卖场大变革的当下,不禁让人发问:光靠自然进店客户能养活店面吗?

    门店如何从坐商向主动出击转变?


    以一个约300平定制门店的真实情况为例,

    一个月的店租为1万6,自然进店客户20个左右。简单算下来,一个自然进店客户光是房租分摊就要800元的成本。

    这20个进店客户中,留电话加微信的大概10个,进而有意向交定金购买的大概5个。5个有效意向客户中,最终签合同成交的4至5个,平均单价为4万。

    如果只算房租,进店客户人均成本800元/人甚至更高,留资有效客户人均获客成本达到1600元/人,合同客户更是达到近4000元/人。如果加上人工费(假设1个店长、2至3个导购或设计师),还有水电物业费、装修上样、营销费用等成本,那么获客成本就更高了。

    家居卖场大变革的当下,大部分的门店仅仅靠自然进店客流,实在难以养活门店。门店自然客流成本高昂,如何扩大流量入口,并通过精细化运营,来降低门店的整体转化成本?

    家居建材门店

    客户指标:


    为此,目前行业无不围绕着客户服务的售前、售中、售后三个环节的几大指标,进行精细化运营:

    售前:

    1、进店率/客流量

    进店率,也就是想办法让客户进店。随着消费习惯、消费渠道的改变,为了获得更多有效意向客户,门店的选址和形态在不断地演变。无论是最早开在街边的建材市场、独立门店,还是开进家居建材卖场,再到后来门店进驻各种商超,实则都是门店争夺更多的进店客流。

    线下门店线上引流、“触电”线上商城;线上品牌开拓实体门店,都不同程度、不同方式地从空间与时间上抢占市场。

    售中:

    2、成交率

    好不容易获得了客流,转化与成交才是最终目的。门店的产品升级、产品展示、店面环境、动线规划、促销活动、员工培训、销售道具、服务流程等持续优化,经销商自己和企业总部都花了大力气研究。总之,一切为了成交。

    3、客单值/增购率

    获客成本高昂,尽可能地提高订单的单值是每个门店经营者的共识。买了橱柜,再卖衣柜;买了软床,再卖床垫……从品类A到品类B,从局部单品到整体空间,引导客户增购产品,实现客单值的提高。从整体效果的角度看,也更能打动客户。例如定制领域,从定制柜类到全屋定制,再到如今的整家套餐,都在提高客单值。

    售后:

    4、复购率:

    家居建材行业做复购相对难,毕竟重新装修的周期大概要到下一个8至10年。同品类产品短期不需要复购,门店则开始置入使用相对高频的商品,比如卖橱柜的连带销售净水器,再带动净水器滤芯等商品,提高复购频次。

    5、转介绍:

    家居家装行业有着低频高价、重服务、重体验的特性,也使业主更注重口碑。客户转介绍,一直是中小企业以及门店获客的重要方式。转介绍,即通过奖励已成交、并对门店服务以及产品有正向评价的业主,为门店直接介绍身边有强需求的业主。

    6、裂变:

    在互联网营销时代,即先获取种子用户,通过优质产品和内容赢得口碑,让老用户带新用户,也就是“口碑裂变”。或是借助工具,快速推动传播的速度与广度,形成裂变。


    当下经济正处于下行周期,居民普遍消费动力不足,在供大于求的今天,消费者的消费理念更加理性,疫情常态化下,又纷纷收紧钱包、放缓消费,甚至消费降级。这场正发生的消费变化,其实是一个新的切入口。

    可以说,在新的市场环境下,线下家居实体零售,值得再做一遍。

    门店穿着“店租”与“人力成本”两只“铁鞋”负重前行,不断在“抢增量市场”与“夺存量客户”两方面发力,从以上几个重要客户指标上面不断创新与优化运营。与此同时,一些新的模式、新的打法也应运而生。

    针对此,优装优配精准定位“品牌家居特卖场”,满足消费者对高性价比的家居产品需求,助力不同业态商家引流拓客。


    优装优配:

    品牌家居特卖引流拓客,撕开转化裂口

    优装优配,一个集合品牌爆款、大牌特卖、品质套餐、品牌清仓的品牌家居特卖场。优装优配定位“家居行业的奥特莱斯”,以高性价比的爆款家居供应链为核心,致力于整合品牌家居好物,以新打法助力家居建材商家快速引流拓客、盘活门店资源,为现有业务赋能。

    加入优装优配的商家,可利用平台上的“品牌+特卖”产品、极具价格优势和效果优势的套餐产品为流量抓手,撕开引流与转化的裂口,快速实现“货找人”,在能吸引精准意向客户、提高留客率的同时,成交更多订单。

    不同业态如何链接

    优装优配,提升引流&客单值&增购率?

    定制家居门店,可用爆款思维,通过链接优装优配的品牌特卖、爆款产品以及成品家具套餐,快速延伸家具软装品类,增加客单值。

    尤其是当下定制大厂扩产加速抢市场,不断冲击着中小定制品牌。其实当地小厂的性价比很强,恰好定制大厂提出的“整家”概念从风口生成为风潮,这些当地小厂的经销商大可以抓住“整家”风潮,用定制做入口,通过链接优装优配的成品爆款、成品套餐输出整体配套,不仅效果更美观,还能提高增购率,做大客单值。

    家具经销商链接优装优配平台之后,有三个利好:
    一,为门店引入爆款、特卖品牌的优势产品,并通过优装优配提供的超值活动大礼包,实现快速引流。毕竟,对于占大多数消费者来说,刚需仍是首位,价格还是利器。

    二,门店可低门槛地快速拓展更多品类与风格的产品,扩大客群,提高留店率,增加成交率。

    三,门店再配合优装优配平台的数智化工具,以点带面达到裂变传播,提升门店的进店率。而更高的客流量,也意味着盘活门店资源,让门店现有产品得到更大的转化。

    小品类软装馆,即墙纸、窗帘布艺馆等。这部分门店商家是最早有软装概念的,而且学色彩、学空间、学搭配,对于整体软装搭配的认知有一定优势。接入优装优配平台即可快速接入家具系统,为业主提供整体软装服务,做大客单值。

    而且优装优配平台提供集仓储、物流、配送、安装、售后的一站式五包服务,没有大件商品落地交付经验的小软装商家,也可以快速切入。

    建材经销商,建材价格日趋透明化,利润有限,如果仅靠现有单品类产品转化客户,实属资源浪费。

    在现有品类的成本已是必要支出的基础上,再想降低成本已经很难,倒不如叠加品类,深度发掘消费者在不同场景下的需求,拓宽品类做长做深客户服务,实现一次引流,多环节转化。
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