品牌推广不动声息 门窗企业应如何应用“新闻行销”
伴随家居建材行业的不断发展，如今的门窗市场，大大小小的企业此起彼伏，在这样的大环境下，对于企业来说品牌营销的重要性也日益凸显。然而，在广告宣传大行其道的今天，部分门窗企业为了扩大知名度，千方百计的进行广告宣传，各种张扬、自夸的广告词铺天盖地，让人不胜烦扰。相对于这种生搬硬套和千篇一律的营销手段。用“新闻行销”的方式更能在娓娓道来的过程中不动声色地让消费者接受并认可。

    
    
品牌推广不动声息 门窗企业应如何应用“新闻行销”?

    
“新闻行销”需要创造性的品牌传播

    
新闻行销是什么?顾名思义，新闻行销就是以新闻报道的形式达成产品或者品牌宣传的目的，相比于自夸成分高、接受程度低的广告，新闻行销外在表现显得十分客观、公正

全新电商下,门窗企业如何在网络渠道做深做熟
伴随网络群体的日益壮大和网购消费方式的日渐普及，互联网电商发展给各行各业带来全新挑战。受大环境影响，门窗行业也开始探寻新的销售渠道。然而，门窗电商与网购，一方面是机会多多，另一方面又是危机四伏。商家在加快销售速度的同时，也将面临产品质量难以把控和落地服务难以保障等问题。随之而来的就是消费者对厂商的信任危机。如何在这一渠道做深、做熟，并最终立足则考验着每一位门窗商家的应变能力。

    
    
全新电商大幕即将拉开，门窗企业如何在网络渠道做深做熟?

    
网购有风险，产品质量需严把关

    
由于各地域品牌不同，门窗质量良莠不齐。由于市价不同，人们平均消费水平差异，也导致价格难定。刚刚起步的网购离拥有一个完整成熟的管理体系还有很长的路要走。虽然

浅谈“大家居时代”门窗企业该怎样发展
在新一轮的家居行业整合中，必须加快打造集产品设计、研发、制造、品牌、销售、服务于一体的全新商业模式，使各类家居产品、服务和品牌实现有机融合。

    
金九银十的火爆行情，在最近一两年并没有上演。在宏观经济从高速增长向中高速增长换挡，以及房地产市场调整等多重因素影响下，家居市场也感到了阵阵寒流来袭，即便是在传统销售旺季，市场仍然显得十分平淡。

    
    
浅谈“大家居时代”门窗企业该怎样发展?

    
转型，这几乎是每个家居企业在当前市场局面下不得不面对的共同难题。一个关键的问题是，家居企业的转型，路在何方?

    
近日，国内家居龙头企业欧派集团董事长姚良松在接受采访时就表示，家居行业迫切需要新一轮的行业洗牌与整合。这轮整合，将使一批无法适

互联网业大咖齐聚乌镇 门窗企业能收获怎样的信号
11月16日到18日，以“创新驱动 造福人类——携手共建网络空间命运共同体”为主题的第三届世界互联网大会在浙江乌镇举行。在这场大咖泰斗云集的大会上，马云、马化腾、李彦宏、雷军等互联网业内众多知名大咖纷纷亮相，对当下以及未来互联网发展趋势发表意见，给众多想要发展互联网业务的企业提供了宝贵意见。那么，他们都向外界释放出了怎样的信号?门窗企业又能从中学到什么呢?

    
    
马云：未来三十年属于“用好互联网技术”的人

    
    
马云表示，未来三十年，是人类最关键、最需要重视、最需要把握的三十年，将会是“用好互联网技术”的公司的天下，未来的经济将完全基于互联网，现在各类企业要做的就是建设出适应互联网的商业模式。

    
因此，门窗企

市场竞争激烈 门窗企业如何逆境求生
面对市场经济的残酷无情和行业态势的萎靡，决定了门窗行业最后的胜者或“剩者”都只能是少数，但是，任何门窗企业都不愿自己成为当前困局下的“牺牲者”。

    
既然无法逃避，那就只能勇敢面对。

    
首先，门窗企业必须要有足够的信心。信心是一种境界，有信心的人不会因“外物”变得消沉沮丧，而没有信心的人遇事时通常会怀疑自己的能力，甚至放弃了让自己成功的机会。所以，在很多时候，打败你的，不是外在环境，而是你的心。自己要打败自己，别人再多的帮助都是徒劳。换句话说，有信心不一定会赢，没信心就一定会输。

    
那么，有信心之后是不是就能突出重围了呢?答案当然也不是。除了信心之外，门窗企业逆境求生还要掌握以下方法：

    
方法一：节省开支，活着比什么都重要

    
门窗企业融资难、

探析：门窗企业如何把管理搞“活”
近年来，随着市场竞争的加剧，越来越多企业把发展重点放在了产品和服务上，实际上，企业想要发展壮大，必须从内部管理入手，为企业打造一个安心的发展空间。对于门窗企业而言，把管理搞“活”，做好成本控制尤为重要。

    
一、控制企业成本

    
门窗企业从事生产经营的目的是盈利，实现利润的最大化。对于现在的大部分企业来说，利润微小的同时还要实现快速扩张，不实行低成本运营就难以生存，可谓成本决定存亡。成本控制的目的是为了不断降低成本，获取更大的利润，制定目标成本时首先要考虑企业的盈利目标，同时又要考虑有竞争力的销售价格。

    
成本控制就是要减少目标不明确的项目和任务，在企业目标清晰的情况下，每个项目及任务都是为实现目标所服务的;要明确各部门的成本任务，先测算出各项费用的最高限额，然

求门窗企业起名及商标图片
起名是应该慎重的,它关系到企业今后是不是能够顺利发展。你其实可以参考一些网站或者请专业人员帮助起名。
“利”走向“薄利”,门窗企业如何应对困境
近年来，石油、木材等能源价格的持续上涨，使得门窗企业的制造成本持续上升，而门窗在终端市场上的零售价格始终在低位徘徊，受到各方面因素的影响的门窗行业正在告别“暴利”，慢慢走向了“薄利”时代。在这个特殊时期，在夹缝中生存的门窗企业想要应对困境，还需找到方法。

    
暴利时代渐远，门窗行业发展日趋缓和

    
一方面，随着城镇化水平的不断提升、居民生活水平的提高以及消费者健康环保意识的增强，门窗行业增长较快。由于门窗行业市场容量迅速扩大、发展前景良好，因而一些家具、门窗、橱柜等企业相继进入门窗行业，导致行业市场竞争加剧，并日趋白热化。

    
    
另一方面，今年门窗市场各方成本压力，比往年更为严峻。随着全球资源的紧缺，作为资源性产品的门窗的原料价格也大

互联网时代 门窗企业如何演好角色
厂家集中开会 玻璃价格要涨了吗? |

    
门窗企业面临5大困局 即将转型 |

    
玻璃期价迭创新高 产业链迎多重利好

    
有人说，家装1.0时代是纯信息交换时代，而家装2.0则是线上电商时代，现在，家装3.0时代是互联网家装的“生态链”。门窗企业就处于生态链中的其中一个环节。转眼进入2022年，越来越多的8090进入安家置业的阶段，个性化、高能效等生活习惯，让他们相比父辈能更多的接触到互联网，尝试互联网家装。时代的发展给互联网家装“生态链”上的门窗等品类带来了机遇，但品牌的非明显化也造就了“大行业小企业”的现状。

    
“发烧”过后，互联网家装正在缓慢退烧

    
据最新数据统计显示，2022全年，互联网家装共46家企业获得融资，融资总额约38.71亿;融资总额较2015年下降28.4%。从市场的整体情况看，国

门窗企业该如何面对行业“涨价大潮”
今年的门窗行业除了面临环保压力之后，面对“涨价大潮”也是压力不小。汽运涨价，海运涨价，人工暴涨不说，就连纸箱都快买不起了，不少门窗企业也表示“产品涨价是大势所趋，市场所迫”。但是面对“涨价大潮”，门窗企业又该如何面对呢?

    
完善运输系统

    
今年由于新交规的实施，蝴蝶效应一开始，一系列的涨价潮就开始了。新交规的实施在很多方面也规范交通运输的安全性。但新交规并不是引起企业成本上升的直接因素。真正的因素在于货车不够，运输公司坐地起价。门窗企业可以建立属于自己的运输渠道，未来线上与线下是大趋势，不能只看清眼前的市场。

    
行业洗牌期门窗企业须全力以赴来转型

    
很多门窗企业在成立之初，会靠仿制“过日子”。随着市场竞争日趋激烈，为摆脱传统来料加工式制造

面临转型瓶颈期 门窗企业如何补齐“短板”
传统门窗行业发展正处于转型升级的关键期，相信瓶颈期是每一家门窗企业都会面临的难题，那么企业如何补齐“短板”，巧妙利用自身独特优势提升实力，从而扩大更多的市场占有率呢?

    
选择环保原材料 积极面对转型升级

    
当今社会，环保理念早已深入人心。人们对门窗所用到的原材料要求越来越高，且具有一定的经济实用性和环保性，人们更希望也能在室内装饰中归于大自然，并且也对装修装饰所用到的材料是高环保的，零甲醛的，对人体伤害为零的原材料。所以，门窗企业要选择优质的原材料，应用环保生产工艺，研发环保健康的产品。另外，门窗企业要积极面对原料涨价所带来的转型升级，不断深化品牌建设，加强技术创新，提高产品的附加值，从而提高产品利润。

    
巧用优势 打造

    
伴随市场经济的不断发展与

消费升级浪潮下门窗企业如何突围
经济新常态下，门窗市场强者越强的“马太效应”尽显。市场的优胜劣汰让行业洗牌进程持续推进。如今，随着80、90后消费群体的崛起，消费升级浪潮以势不可挡之势席卷整个行业。在这样的时代背景下，门窗企业唯有与时俱进，把握潮流，方能获的一席之地。只是具体该从何着手呢?

    
重视品牌口碑塑造

    
2022年门窗行业增速放缓，抄袭乱象导致竞争加剧，品牌价值低、无核心技术的企业正在被淘汰，新格局在缓慢成型;2022年，门窗行业的管理、人才、技术、口碑依旧是核心，设计、文化、品质、服务、品牌的重要性将更凸显。

    
    
消费升级浪潮下门窗企业如何突围?

    
在变革中寻求新出路

    
如今，门窗行业充满变数，行业发展增速放缓，各企业积极探索寻求新出路，不断变革与升

“涨价大潮”下 门窗企业该如何应对
今年的门窗行业除了面临环保压力之后，面对“涨价大潮”也是压力不小。汽运涨价，海运涨价，人工暴涨不说，就连纸箱都快买不起了，不少门窗企业也表示“产品涨价是大势所趋，市场所迫”。但是面对“涨价大潮”，门窗企业又该如何面对呢?

    
完善运输系统

    
今年由于新交规的实施，蝴蝶效应一开始，一系列的涨价潮就开始了。新交规的实施在很多方面也规范交通运输的安全性。但新交规并不是引起企业成本上升的直接因素。真正的因素在于货车不够，运输公司坐地起价。门窗企业可以建立属于自己的运输渠道，未来线上与线下是大趋势，不能只看清眼前的市场。

    
行业洗牌期卫浴企业须全力以赴来转型

    
很多门窗企业在成立之初，会靠仿制“过日子”。随着市场竞争日趋激烈，为摆脱传统来料加工式制造

门窗企业以营销赢市场 方式方法要掌握
做好了营销，产品的销量自然就会提升。门窗企业在营销产品时，首先一定要充满热情活力，让消费者有与之打交道的兴趣。另外，在营销时，一定要守住自己的目标，当你的产品与营销的目标对接上时，产品的价值才能够有所体现。

    
门窗企业营销要掌握方法

    
门窗企业在市场竞争中，除了产品质量、价格和服务等方面的较量外，还有营销手段的比拼。当前，门窗市场销量持续低迷，企业都在为摆脱这样的状态而努力，这种情形之下，营销显得尤为重要。门窗企业要想以营销来赢得市场，一定的方式方法是必须要掌握的。

    
门窗企业营销要学会寻找话题点

    
在跟客户交流之前，要对客户有充分的了解，寻找话题点。还要进一步了解客户的兴趣，这样可以在交流过程中迎合客户的兴趣和购买意向。如果有必要，可以和拥有相同行业经历或

门窗企业O2O模式的症结在哪里
互联网改变了很多传统行业，纵观当下门窗市场，渠道大战的战火从消费者的电脑里，进一步点燃进了线下的门店中，让大战背后的地板厂商叫苦不迭。融合线上线下的O2O模式似乎突然成了大家破解线上线下冲击的共同选择，各个门窗企业纷纷推出了自己的O2O战略，都希望能够在O2O模式探索出一条康庄大道，但道路仍然不平坦。

    
    
门窗电商体系运营不合理

    
O2O概念的出现，让饱受电商冲击之苦的传统门窗企业找到了救命稻草，近乎完美的线上线下配合体系成为大家学习的典范。那么，具体着力点放在哪儿了呢?传统以线下为主的企业几乎把关注点都放在了引流上，既然电商抢走了店面的人流，那么用O2O的手段再引回来。于是，借助移动电商、微信等手段开始尝试进行引流操作。

    
可一段时间之后发现，非但消费者不领

效率低下是传统门窗企业的结 如何解
互联网经济的发展，给门窗行业带来重大变革。然而线上电商在带来销量提升的同时，也在重构供应链中信息流、物流、资金流流动的方式。当人们欣喜于互联网购物带来的便利时，许多人仍然高估了网络经济的力量，它并不能将供门窗等家居产业应链中的摩擦完全消除。提升效率仍是门窗企业需要面对的难题之一。

    
大量消费仍发生在线下门店

    
时下，大多数人以为线上购物已经成为主流，但实际上，大量的消费依然发生在门店里。如果还用“线上”或者“线下”的眼光来打量用户行为，才是真的OUT了。过去几年，互联网经济对传统门窗企业摧枯拉朽般的冲击，其实是在重构供应链中信息流、物流、资金流流动的方式。先打破，然后才能重构，通过减少各个节点之间的摩擦，加速流动来提高供应链效率。

    
但许多人高估了互联网的

家居企业纷纷涉足VR 门窗企业如何借用这个风口
随着VR技术不断发展成熟，它快速地进入家居行业并作为企业的技术手段来抢占市场份额。VR技术通过打造虚拟的显示购物场景成为吸引消费者的最佳工具，甚至是新的流量入口。那么在家居企业纷纷涉足VR技术的当下，门窗企业应该如何借用虚拟现实这个风口呢?

    
VR能解决家居企业什么痛点?

    
众所周知，作为传统制造业，大多数家居企业都摆脱不了重资产的头衔，除了工厂和设备，样板房建设也是一个无法避免的痛。为了给终端消费者提供真实的家具展示，和不同家具组合解决方案，家居企业不得不逐步扩大终端的经营店和建设样板房，这笔费用越来越大。但是VR设备的引入则可完美地解决产品展示、家具组合和配置风格的需求，客户只需佩戴VR设备，即可立体地看到未来的场景，而且还可以通过沟通和设计进一步完善方案。尤其是在定制家居领域，

系统门窗将迎来发展机遇 门窗企业是否能抓住
市场消费意识的进化，节能减排政策的推动，适应本土气候条件的需求，系统门窗将迎来一个巨大的市场空间，市场在呼唤能满足这些需求系统门窗公司的成长。市场上将形成四大促进我国建筑门窗技术升级的动力，未来，高性能的系统门窗会逐渐走进我们的生活。

    
一、系统门窗艰难发展的三大原因

    
过去受制中国特殊市场环境，系统公司难有作为。上世纪90年代末期，欧洲系统公司进入中国，经历了很艰难的发展历程。主要有以下几点原因：

    
1、推广力度不强

    
房地产市场长期处于卖方市场，建筑节能推广力度不强，大家普遍注重质量的意识强于追求性能的意识，高性能的系统门窗同时也具有较高的价格，基本难以被逐利为上的房地产商采用。门窗市场企业难以从性能上获取增值效应，因此市场上很少有人为系统厂商买单。

    
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门窗企业发展中的五大问题 看你是否中招
经济新常态下，家居建材市场整体增速放缓已成不争的事实，国内门窗行业也迎来了新的挑战。走过金色9月，2022年传统家居销售旺季随着而来。国内门窗行业2022下半年的发展可谓机遇与挑战并存。而随着16年上半年过去，不少门窗企业上半年各项数据报告已经相继出炉，几家欢喜几家愁，唯有做好盘点总结才能再战征程。下面，就随小编一起，看看门窗企业在发展中都被一些什么问题折磨的频繁中招。

    
    
门窗企业发展中的五大问题 看你是否中招?

    
一、贸然跨界其他领域

    
如今的门窗行业早已不是遍地黄金的时代，利润微薄迫使企业做出调整和改变。在没有充分调研和自省的情况下，一些企业眼看着别人跨界做大家居、整木定制的利润高，就盲目跟随，殊不知即便都是玩木头的也是隔行如隔山

电商时代来临 门窗企业如何发挥“互联网”优势
互联网电商时代来临，电商渠道逐渐成为现今门窗企业的重要发展战略之一。如今，门窗企业向互联网转型的动作也越来越频繁。然而，纵观当下门窗行业，并没有一个完全成熟的模式引领“互联网”门窗发展，那么，要想真正发挥出“互联网 ”的优势，门窗企业该如何调整自身发展战略?

    
    
电商时代来临 门窗企业如何发挥“互联网”优势?

    
发挥互联网优势，重在“互联网 ”思维培养

    
对比到出租车行业近年来的改变，业内人士表示：“出租车行业改变了，就是运用了互联网眼光审视其商业模式、管理模式、运营模式。我们也需要这样的思维”。其实，对于门窗企业来说，互联网重要不在形式，而是互联网思维，企业家头脑中要树立互联网思维，才能不被时代所淘
联系我时，请说是在大家居网看到的，谢谢！